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你的旅程

许多因素都会影响消费品的成功销售。正确的理念。正确的产品规格。优质的采购合作伙伴。良好的质量控制。按时交货。只有这样你的客户才会满意、订购更多产品,并减少因质量差而导致的退货。每个阶段都有需要了解和解决的不同质量风险,从而实现完美的采购之旅。

物流管理

从根本上讲,“物流就是以合适的成本在正确的时间和地点将正确数量的正确产品送到正确客户的手上,并保证状况良好”这就是由John J. Coyle提出的物流的七个R。

采购消费品时需要考虑的关键质量问题是:

1

质量不良品: 有时候货物离开港口时状况良好,但抵达目的地港口时常常因为货柜的缺陷导致运输的货物受损(渗水、灰尘、铁锈等)。这会导致拒收,但没有人会轻易为此承担责任。进行装货和卸货检查并在货物封装之前进行货柜检查有助于降低这种风险。

2

文件和证书: 一个主要问题是要了解不同国家的文件要求。对于某个特定的产品,需要的证书和文件类型 可能因国家而异。这可能会导致混淆、文书工作出错、装运停止。

3

物流: 物流在国际贸易中起着关键作用。如货物未能按原计划发运,则可能成为客户最大的痛点之一。这其中包括装货港装运延迟、转运延误、入境船舶取消以及更多此类延误。
必维可以提供装货和卸货检查,以确保产品按照您的指示进行装运和卸货。
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